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南平市体育局 > 政务公开 > 绩效考评 

南平市体育局关于印发《2017年度绩效管理工作方案》的通知

2017-07-11
  
南体综〔201748
  
 机关各科室、直属各单位:
  经局务会研究同意,将《南平市体育局2017年度绩效管理工作方案》印发给你们,请结合实际情况,认真组织实施,对照执行,抓好贯彻落实。
   
                               
                  南平市体育局
                  2017年77
  
 
南平市体育局2017年度绩效管理工作方案
 
  根据《中共南平市委、南平市人民政府转发市机关效能建设领导小组<2017年度绩效管理工作方案>的通知》(南委〔2017〕56号)精神,结合我局实际,制定本局2017年度绩效管理工作方案如下:
  一、指导思想
  坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻党的十八大和十八届四中、五中、六中全会精神,按照党中央、国务院关于加快推行政府绩效管理规定,围绕推进服务政府、责任政府、法治政府和廉洁政府建设,深入推进绩效管理实践,促进各单位认真履职、创新管理、转变作风、提高效率,有效落实行动计划,为建设“机制活、产业优、百姓富、生态美”的新南平贡献力量。
  二、组织领导
  为了加强对绩效考评工作领导,进一步调整充实绩效工作领导小组,由局长杨志平同志任组长、其他班子成员任副组长;各科室负责人为小组成员。领导小组下设办公室,日常工作挂靠办公室。绩效管理工作由局绩效管理工作领导小组负责,绩效办负责牵头,会同局有关职能科室和下属单位具体实施,形成“一把手”负总责、分管领导具体抓的绩效管理工作领导体制和局绩效办牵头抓、各科室及下属单位全力配合的绩效工作机制,为推动我局绩效工作顺利开展提供强有力的组织保证。
  三、基本步骤
  (一)制定工作方案由局绩效工作领导小组组长牵头,绩效管理办公室负责,结合本局工作实际,围绕市委、市政府和省体育局下达的各项工作任务,细化本局年度绩效目标任务,制定本局绩效管理工作方案,并于6月底前,将本局2017年度绩效管理工作方案及年度绩效目标任务表、年度工作计划、年度绩效目标制定依据等,经局长审定后,一式两份报送市效能办。
  (二)落实绩效责任局绩效管理办要进一步分解、细化绩效目标任务,建立健全责任分解、责任公示、责任追究制度,加强各科室及直属单位的绩效管理工作,层层传导压力。各科室要按照任务分解情况,按照全员岗位绩效目标管理要求,将绩效目标任务分解细化,责任到人。
  (三)加强过程管理各科室要按序时进度,建立健全绩效管理工作台账。局绩效管理办要组织开展半年、年度分析和自我评估,加强绩效运行情况的自我监督,及时发现和整改存在问题。
  四、任务分解
  (一)业务工作实绩(50%)
  1.年度绩效目标任务(40%)
  按照市委、市政府和省体育局决策部署,根据市体育局“三定”方案确定的职能职责和本局年度工作要点,设定关键性业绩指标10项。各科室要按照可量化、可操作、可检查、可考评的要求设定业绩指标,并制定含有工作数量、质量、目标、进度及预期效果的具体措施和要求。局绩效管理办负责汇总并统筹考虑关键性业绩指标10项,明确制定依据(任务来源)、进度要求、责任科室、责任人,并对绩效指标的完成情况进行数据采集、分析评估、跟踪督办。
   2.项目建设(10%)
  (1)项目工作(5%):重大项目、重点项目、“五个一批”项目、投资工程包建设按要求完成。
  2)争取项目资金(3%):积极研究省上体育产业引导资金政策、大型场馆免费或低收费开放补助政策、中央专项彩票公益金支持我省原苏区社会公益事业建设项目政策和“雪炭工程”等政策向上争取资金。
  (二)自身建设(40%)
  1.依法行政(9%)
  (1)信息公开、电子政务、信息报送(5%):落实政务公开制度;加强网站建设;落实《南平市信息化项目管理暂行规定》,加强部门信息资源交换共享,推进电子证照生成及应用,政府信息稿件采用情况。
  (2)行政行为(4%):落实《南平市2016年推进依法行政建设法治政府工作要点》,依法行政,规范机关内部管理。
  2.高效行政(16%)
  (1)落实机关效能建设制度(3%):贯彻执行机关效能建设制度、落实效能建设主体责任。开展全员岗位绩效目标管理,机关管理规范有序,工作运行协调高效。
  (2)深化“马上就办”,提高服务质量(8%):深化“马上就办”,提高审批服务+效率、机关办事效率;简政放权及深化行政审批制度改革(4%);市长信箱、12345平台等信访事项的及时受理、按时办结及群众满意率、信访信息系统应用等(4%)。
  (3)加强部门工作配合(3%):落实效能督查任务,执行市政府决策部署,完成文明城市创建工作任务。
   3.民主行政(11%)
  (1)落实民主决策和机关党的建设(4%):落实《中国共产党党组工作条例(试行)》,贯彻民主集中制原则,严格履行意识形态工作主体责任,落实2017年度机关党建工作责任制。
  (2)及时办理市委、市政府领导批办件(5%)。批示件内容涉及到的相关科室提出意见,报分管领导审核,局主要领导签发后,承办科室负责反馈。
  3)议案、提案办理(2%):认真及时办理人大代表建议、政协委员提案,由内容涉及到的相关科室提出意见,报分管领导审核,局主要领导签发后,相关科室落实反馈。
  4.全面从严治党主体责任(6%)
  (1)“三公”经费下降(2%):全局干部职工本着勤俭节约的原则,严格执行公务接待、会议、公务用车等机关管理制度,严格执行因公出国(境)管理制度,节约行政开支,降低行政成本。
  (2)落实从严治党主体责任(4%):贯彻落实中央八项规定精神,全面落实从严治党主体责任问题整改。领导班子成员自觉带头遵守廉洁自律规范,机关工作人员遵纪守法。
  (三)机制创新(10%)
  各科室及下属单位要以新发展理创新管理方式,探索业务管理和自身建设新做法、新经验,争先创优,在省、市工作评比中获得好名次,得到省上表彰。
   (四)公众评议
  评议分为调查评议和网络评议,干部职工要积极参与评议,优化服务树好形象,营造良好的工作氛围。
  五、考评方式
  业务工作实绩包括本局提出的年度工作目标任务10项主要业绩指标(附件1)完成情况。各科室要根据任务分解的完成情况,准备相应台账及文字材料,于2017年12月15日前报局绩效管理办,局绩效管理办要根据10项绩效目标完成情况形成绩效报告(附详细证明材料),于12月31日前报市效能办。
  六、工作要求
  (一)以服务经济为中心,打造快捷高效的政务环境。围绕我市经济发展中心,牢固树立服务经济发展至上的理念,根据自身职能进一步优化服务措施,统一思想,提高认识,切实改进作风,形成工作合力。
  (二)以制度建设为关键,构建效能建设的长效机制抓住制度建设和制度落实两个关键环节,以开展“两学一做”学习教育为载体,积极推进制度创新,堵塞制度漏洞,增强制度的针对性和可操作性,逐步形成科学、规范、完整的作风和效能建设制度体系,为推进机关作风和效能建设夯实制度基础。
  (三)以提速增效为重点,营造机关效能建设良好氛围围绕进一步提升工作绩效,继续探索和改进绩效管理的措施和办法,浓厚干事创业氛围。深化马上就办,严肃纪律,整治庸、懒、散,推进简政放权,深化审批制度改革努力提升行政效率和服务质量,确保完成全年各项目标任务。扎实创建“学习型、服务型、创新型”机关,加强岗位业务学习,构建“实干拼创”的工作氛围。
 
  附件:南平市体育局2017年绩效目标任务表
     
 
南平市体育局办公室         2017年7月7日印发

2017年度市直体育局年度绩效目标任务表
单位名称(盖章): 南平市体育局                         主要领导签名:
序号
目标任务
 
分值
制定依据
(或任务来源)
进度要求
责任科室(部门)
10项一级指标
具体二级指标
 
 
 
 
1
申办2022年第十七届省运会
 按照申办省运会条件、程序积极申办第十七届省运会
5
 市委市政府工作部署
完成
各科室
2
 开展各类群众体育竞赛活动
举办环延平湖健步跑、健身气功千人展示、千人瑜伽展示等30项较大赛事活动
4
全民健身纲要条例
完成
群体科
3
  开展全民健身运动会
举办市级全民健身运动会赛事25项,参加省上全民健身运动会15项。
3
为民办实事项目
完成
群体科
4
  完善全市体育场地设施
建设14个社区多功能运动场、6个社区健身房、7个笼式足球场、4个门球场
5
为民办实事项目
完成
群体科
5
精心组织参加省、市年度赛
积极组队参加省年度锦标赛20项,组织全市年度锦标赛11个项目
4
年度工作任务
完成
竞技科
6
加强学校体育工作
举办全市中学生联赛6项,组队参加省中学生体育联赛6个项目
3
年度工作任务
完成
竞技科
7
加快市少体校武夷新区校区建设
规划占地面积30亩以上,今年动工建设
5
年度工作任务
完成
少体校
8
推进南平市区社区体育公园建设
大家厂、金山社区体育公园对外开放使用,启动世华、八仙社区体育公园建设。
4
年度工作任务
完成
体育中心
9
加快体育产业基地建设
策划生成体育产业项目,创建首批福建省体育产业基地。
3
年度工作任务
完成
办公室
10
加大体育彩票销售管理
全年体彩销售突破5亿元
4
年度工作任务
完成
体彩中心
说明
 
联系人:        联系电话:                          填表时间:
 
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